Gestão de Riscos na prática!

A Verdade sobre GRC: 6 erros que as empresas cometem e como evitá-los na prática


Muitas organizações acreditam ter um programa de Governança, Compliance e Gestão de Riscos (GRC) estruturado, mas, na prática, é apenas um conjunto de documentos sem impacto real. Outras sequer possuem iniciativa nessa área, sem gerenciar riscos e ignorando exigências regulatórias que podem comprometer a continuidade dos negócios.


Independentemente do estágio em que se encontre — seja tentando estruturar um GRC do zero ou corrigindo falhas em um programa já existente —, é preciso entender os principais erros que comprometem a eficiência da governança, compliance e gestão de riscos.


Pensando nisso, desenvolvemos um curso prático de GRC, que acontecerá no próximo mês, cobrindo tanto a estruturação do GRC corporativo quanto sua aplicação em áreas específicas como segurança cibernética, privacidade e inteligência artificial.


A seguir, veja os seis erros mais comuns que fazem com que programas de GRC sejam meramente formais e, mais importante, como evitá-los na prática.


1. Sua organização não tem nada de GRC? Já é um risco!

Muitas empresas ainda não possuem qualquer estrutura de governança, compliance ou gestão de riscos, operando sem diretrizes claras e dependendo exclusivamente da experiência individual de gestores. Esse modelo pode funcionar temporariamente, mas cria vulnerabilidades significativas que podem resultar em penalidades, fraudes, incidentes de segurança e falhas estratégicas.


✅ O que você aprenderá no curso: Como iniciar um programa de GRC mesmo sem experiência prévia, garantindo que a organização tenha controles mínimos para reduzir riscos e atender exigências regulatórias.


2. Políticas existem, mas ninguém segue!

Diretrizes bem escritas não significam que são aplicadas. Muitas vezes as políticas de GRC são apenas arquivos esquecidos em pastas, sem qualquer influência real. A falta de treinamento, monitoramento e cultura organizacional faz com que as regras sejam ignoradas e o compliance se torne apenas um requisito formal, sem impacto na operação.


✅ O que você aprenderá no curso: Como transformar compliance e governança em processos integrados aplicáveis no dia a dia, que agregam e criam valor, garantindo adesão em todos os níveis organizacionais.


3. Relatórios de riscos são copiados e colados sem atualizações!

Se os mapas de riscos e matrizes de controle são os mesmos, sem atualização conforme o contexto muda, o GRC está obsoleto. Esse erro é crítico para empresas que lidam com segurança cibernética, proteção de dados e IA, onde a evolução dos riscos acontece de forma acelerada e manter um programa de GRC estático cria uma falsa sensação de controle.


✅ O que você aprenderá no curso: Métodos para manter a gestão de riscos dinâmica e baseada em dados reais, alinhada às melhores práticas, novas regulamentações e ameaças emergentes.


4. Não há consequências para quem ignora as regras!

Muitas empresas possuem códigos de conduta e políticas bem estruturadas, mas falham em implementar mecanismos eficazes de monitoramento e resposta a desvios. Ter um código de conduta bem estruturado não funciona se não houver monitoramento e responsabilização para descumprimentos. Se não há sanções ou penalidades para quem descumpre normas, o programa de GRC perde credibilidade e torna-se apenas um discurso vazio.


✅ O que você aprenderá no curso: Como estruturar um sistema de monitoramento e resposta a violações eficaz, garantindo que o compliance seja levado a sério.


5. O GRC não está integrado à estratégia!

Quando o GRC é tratado como uma área isolada, sem conexão com as decisões estratégicas, se torna um peso ao invés de um diferencial competitivo. Isso é ainda mais crítico para organizações que operam em setores regulados ou que lidam com segurança cibernética e privacidade de dados, onde riscos mal gerenciados podem comprometer toda a operação.


✅ O que você aprenderá no curso: Como alinhar GRC à estratégia corporativa, tornando-o essencial para o atingimento dos objetivos e não apenas uma exigência regulatória.


6. A Tecnologia é subutilizada ou inexistente!

Gerenciar GRC com planilhas dispersas e processos manuais compromete a eficiência e dificulta a rastreabilidade. Com desafios como regulamentações de IA, proteção de dados e cibersegurança, a falta de automação coloca as empresas em risco.


✅ O que você aprenderá no curso: Como automatizar e otimizar processos de GRC por meio de ferramentas tecnológicas que aumentam a eficiência e reduzem custos.


Independente do seu estágio, agora é hora de estruturar o GRC!

Se sua empresa ainda não tem nada de GRC, esse é o momento de começar. Se já possui um programa, mas enfrenta dificuldades, é hora de aprimorar e garantir que funcione na prática.


Nosso curso de GRC, que acontecerá no próximo mês, é a oportunidade ideal para entender como estruturar um programa eficaz, atualizado e realmente aplicado na empresa.


Por que participar?


✔️ Aprenda do zero como estruturar um GRC eficiente


✔️ Evite os erros que transformam GRC em mera burocracia


✔️ Aplique metodologias e melhores práticas para fortalecer seu programa


✔️ Aprenda com especialistas do mercado que enfrentam esses desafios no dia a dia


✔️ Domine a governança de áreas críticas como cibersegurança, privacidade e IA


📌 Inscreva-se agora e leve seu programa de GRC para outro nível!


Fico à disposição para conversarmos mais sobre GRC, esclarecer dúvidas e mais informações sobre o curso ou para trocar experiências sobre o tema.


Abraços,


Alberto Bastos

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